“盖雷斯~
索斯盖特是
英格兰最大的资产,”加里~内维尔在 2020 年欧洲杯之前以及此后的每一个机会都说。当事情进展顺利时,经理们经常被过度表扬,而在斗争中则是失败者。但是对于
索斯盖特来说,即使在他执教
英格兰的五年里事情一直进展顺利,称赞也不是那么容易的。
通过勇敢的决策和以人为本的态度,
索斯盖特将两年一度表现不佳的粪坑变成了一个新
英格兰,一个建立在自信而不是傲慢、团队合作而不是个性以及与恐惧的积极关系之上。
索斯盖特会第一个告诉你结果并不总是随之而来,但今年夏天他们有了。
在四位在职业比赛中拥有数十年经验的运动心态专家的帮助下,着眼于
索斯盖特领导力的三大支柱,媒体深入研究了这位
英格兰主帅的场外方式--除了技术和战术之外的一切--以及为什么
足球需要更多他的同类。
但这在足球环境中意味着什么? 索斯盖特在 2016 年 9 月接手
英格兰队时所没有的是一份成功的管理简历,三年后被解雇,在米德尔斯堡降级,以及在 2015 年与
英格兰队的 U21 欧洲杯中提前退出令人失望。他所拥有的是对领导力的多年研究,以及对国际比赛及其压力的深刻理解,尤其是
英格兰国家队与恐惧的强烈联系。